《信報》教育評論 (
教授，您不要走！
程介明
“教授，您不要走！”
這不是我一個人的心聲。那天電視新聞一出，人們奔走相傳，大家都無限惋惜。翌日的報章，您的新聞蓋過了香港人熱衷的政治秀、排名榜、八卦故事，而成了頭條。
爲什麽？不因爲您是風頭人物，不因爲您有什麽堅硬後台，也不因爲您有什麽雄財厚勢。就是因爲您救活了許多人的性命，代表了人類善良的一面；因爲您每天站立十八個小時為人家動手術，代表了人類無私的一面；因爲您精益求精不斷創新，代表了香港人精英的一面。
教授，您不要走！不是爲了您，不是爲了一個
上星期我聽人家説您要走，我不相信。我以爲那是不知誰散播的謠言，以爲那是不知誰惡意的中傷。想不到您真的要走！
誰都知道，外面的市道非常好。大學內外，收入何止相差數倍？教授出走，本是平常事。大學裏外人才流通更替，也歷來如此，不足爲奇。但是，您又分明不是計較收入的人。我還記得那次有客人到訪，客人說：“我
那麽，您爲什麽要走？
我認識您不算深，但是卻深深為您的謙遜所感動。說實在的，第一次見面的時候，真不相信帶點羞澀的您，卻原來是身懷絕技的大國手。以您的貢獻、您的地位，完全可以老氣橫秋、趾高氣揚，您卻是出奇的低調。您也許不知道，負責傳媒的同事說：“做教授的新聞不容易，他總是說：還做得不夠好。明明是非常傑出的發明，他縂覺得不算什麽。”“報導他的時候，他總是要我們把病人擺在顯著的地位。”也許有人因此會說您追不上時代，但是應該說您繼承著前輩的優良傳統。您從不回頭看自己的成績，您耿耿於懷的是病人，是救命，是減少病人的苦楚。您關心的是未來。您縂覺得還有許多事情等著您去做。
那麽，您爲什麽要走？
我想像（也許是查無實據的想像）,也許UGC（高等教育資助委員會）的RAE
（Research Assessment Exercise“研究評估”）會令您很不舒服。在頂尖的學報上發表，在您來説，不在話下；但是在您的心目中，病人的死活苦樂，比學報發表重要的多。可以想像，整天埋頭寫作的，比起您整天在手術室度過的，日子要好過得多。您已經是到頂的講座教授，您也不再有升職的煩惱；但是可以想像，眼看著後輩在手術與寫作之間作痛苦的掙紮，眼看著熱心於醫療的後輩在學術前路上障礙重重，…。可以想像，這對於您，是多麽殘酷的煎熬。但是，您受到的挑戰，也是全香港真正的學者遇到的挑戰。正因爲傳統受到挑戰，人們對您有著無限的期望。曾經對於傳統擔憂的人，會說：不怕，教授還在！
教授，您不能走！
也是我的想像（也希望是查無實據的想像），也許RGC （研究資助局）也為您造成了無形的壓力。您要取得RGC的項目，也是不在話下。RGC的撥款，對您來説也是不是太大的數目。但是我也見證到，以您的聲望，您的貢獻，不愁沒有捐贈。但是，我也可以想像種種聲音呼之欲出：“RGC才是真正的競爭，RGC的撥款，才代表研究的實力”；“大家都拿捐贈，誰去競爭RGC 項目？”也許您的想法完全相反，也許因爲RGC撥款有限，您刻意讓其他的同行、後進的精英能夠有更多的機會。也許您會覺得，錢夠用也就算了，趕緊多做手術。您的“與世無爭”，在另外的一些角度看來，卻也許剛好是“不思進取”。現在的世界，您在醫學上面的成就，對人類生命做出的貢獻，病人感覺得到，社會上也看得清楚，在香港UGC的框框裏卻找不到相應的指標。人們的常識，被各類的指標蒙蔽了。您的榜樣，對罩在我們頭上的指標體系，是一種挑戰，也是一股清泉。有了像您這樣的教授，才能逐步突破現在胡亂的、狹隘的、誤導的指標體系。
教授，您不能走！
不需要太多的想像也可以估計到，您的工作是很辛苦的。病人是一條可見的長龍，手術台旁的卻是寥寥可數的幾位專家。香港的公立醫院，人手苦短，已是衆所周知。但是一到了決策的層面，許多利益爭奪、平衡一番之後，很可能得出的結論是香港醫生過剩。於是出現了一個怪現象，病人很多，社會資源也很充分，偏偏公營的醫療部門不得發展。人們一方面感到工作量不斷加大的壓力，另一方面反而有點害怕擴充。他們會想：人手多了，實驗室空間沒有多，豈非個人空間愈來愈小？人手多了，RGC的總量不增加，豈非競爭愈來愈激烈？因此，即使有了財政的資源，還是沒法擴充醫療隊伍的規模。對於您來説，工作繁重固然是客觀的事實，病人的需要也是更重要的事實。面對沉重的工作而仍然保持積極樂觀的態度，您一直是榜樣。
教授，您不能走！
後記：
收筆時，消息傳來，教授決定暫時不走！
教授留下來了，許多人可以鬆一口氣。病人也會感到欣慰。教授卻沒有了鬆一口氣的機會了。
圍繞著教授的種種，卻仍然圍繞著衆多的教授，籠罩著香港的高等教育。
（以上種種，屬於借題發揮，有違事實者，還請教授原諒。）